Les seules directives que j’ai données à Michel Bouvet sur la première année, je lui ai dit : je veux que l’on pimente les rencontres. Petit à petit, finalement, il s’est dessiné cette histoire de verger. Il n’y a aucun message subliminal. Il se trouve que cela marche bien, que cela attire l’attention. Et après, les gens lisent le texte. C’est le but de l’opération. C’est de la communication pure. C’est de la pub. Il faut attirer l’attention et que les gens regardent. Finalement, d’année en année il se crée une identité, de fait. Je mentirais si je disais que l’on avait été des communicants et que l’on avait planifié. C’est tout à fait une heureuse surprise que ça finisse par créer une identité. Et bon an mal an, la communication est, nous avons maintenant une marque « Arles ». On en est presque prisonnier et maintenant, moi qui adore changer de graphiste. Je pense que l’on s’enrichit à travailler avec des gens différents, des talents différents. C’est tellement fort, que maintenant, s’ils nous prenaient l’envie de changer, je ne sais pas comment on ferait. C’est comme si Perrier n’avait plus son logo.